28
01 2019
1249

Пять причин, по которым от руководителя уходят сотрудники

Рассматривая различные объявления по поиску работы, можно заметить, что некоторые фирмы систематично размещают одни и те же вакансии. К сожалению, хроническая «текучка» на некоторых предприятиях является одной из самых болезненных проблем. Если компанию достаточно часто покидают одни из лучших сотрудников, руководству следует задуматься, так как известно, что люди, зачастую, уходят не потому что им не нравится их работа, они покидают рабочее место, если их не устраивает руководитель. Есть несколько проверенных причин, которые, мягко сказать, раздражают действительно хороших и ценных сотрудников, что и заставляет их покидать любимую работу.
Detalii
14
03 2018
456

Бизнес держится на переговорах

Без преувеличения можно сказать, что весь бизнес держится на переговорах. А точнее, на умении договариваться. Это могут быть переговоры администратора с позвонившим в компанию клиентом. Или переговоры о заключении важного для компании контракта. Во втором случае переговорщику необходимы не только коммуникационные навыки. Ведение переговоров о заключении контрактов имеет свои особенности, чтобы достичь успеха, их необходимо учитывать.

Во-первых, нужно помнить о четырех группах факторов, определяющих результаты переговоров по заключению контрактов.
Detalii
01
02 2018
536

О доверии

Обвиняя в чем-то подчиненных, настаивая на тотальном контроле руководители нередко неосознанно пытаются избежать мыслей о том, что они тоже не совершенны, им не хватает веры в себя.
Detalii
18
01 2018
540

13 признаков того, что в развитии продавца что-то пошло не так и ваши продажи «болеют»

Страшная и одновременно подлая болезнь: все нормально, ничего не болит, зарплата есть, какие-то текущие вопросы решаются. А потом в один момент все разваливается и продажи падают на самое дно.

Если есть желание понять и разобраться, где вы сейчас находитесь, пройдитесь по короткому списку из 13 пунктов и убедитесь, что у вас все хорошо.
Detalii
04
01 2018
776

Совещания - как с ними бороться

На днях ко мне подошел коллега и заявил: «Николай, тебе надо чаще находиться на своем рабочем месте, совершенно не могу тебя застать». Я удивился: как так получается? Где я был, когда он заходил? Такая ситуация происходит с большим количеством руководителей. Время, которое мы не замечаем. Время, которое мы используем не по назначению. Время, которое мы не помним — куда оно ушло?
Detalii
16
11 2017
1018

Топ лучших работодателей Молдовы - 2017

«Petrom Moldova» и «Jivy Group» возглавили рейтинги лучших работодателей Молдовы в 2017 г.: первая – в категории компаний с численностью более 50 сотрудников, вторая – со штатом до 50 человек. Таковы результаты ежегодного рейтинга лучших компаний для работы (TopEmployers2017), который уже девятый год подряд представляет компания «AXA Management Consulting».
Detalii
10
06 2017
1052

Методы управления персоналом

Методы менеджмента – это способы воздействия на объект управления для достижения поставленных перед ним целей. Но при этом одна и та же цель может быть достигнута с помощью различных методов, или несколько целей может быть достигнуто с помощью одного какого-либо метода. Также они позволяют управлять производственно-сбытовой деятельностью, строить ее в соответствии с требованиями рынка.

Главная цель деятельности организации– это получение прибыли. Работа должна быть структурирована и не должна регулироваться принципами ведения управленческой деятельности, в соответствии с которыми разрабатываются методы достижения целей.
Detalii
10
02 2017
583

«Мистер Стратегия» Кениче Омае

Кениче Омае, известный во всем мире как «Мистер Стратегия», один из самых влиятельных консультантов по бизнесу. В 1994 году журнал The Economist включил Кэничи Омаэ в список пяти гуру менеджмента мирового уровня.
Detalii
03
02 2017
603

Архитекторы смысла

Деидеологизированные организации не в состоянии не только эффективно развиваться, но и долго существовать. Смерть организации идет по цепочке: идеология- психология- социальные отношения- технологический уровень.
Detalii
24
01 2017
948

Теория потерь. Выбор в условиях неопределенности

Самым главным действием любого руководителя является принятие решений. Именно по этой причине он и является руководителем. Но у нас никогда не бывает такой возможности, как принять решение обладая всеми необходимыми нам фактами, обоснованиями и информацией.
Detalii