05
06 2015
1583

Как пользоваться рабочими чатами: вопросы эффективности и безопасности

Тихий опенспейс. Все молча сидят, уткнувшись в монитор, вдруг неожиданно одновременно смеются, а потом снова замолкают. Это типично для сотрудников многих компаний, день которых начинается с захода в мессенджер — если человек не присутствует в общем чате, то он будто и не работает. В корпоративной среде сформировались свои правила переписок в чатах. «Секрет» спросил у предпринимателей и топ-менеджеров, можно ли эффективно использовать мессенджеры на работе и не замучить при этом сотрудников.
Detalii
03
03 2015
2096

Пять правил эффективного «управления по-женски»

В свободном доступе есть много статей и тренингов об эффективном управлении командой. Но как применить теорию в жизни, ясно не всегда. Особенно когда коллектив состоит из недоброжелательно настроенных и демотивированных людей. А если вы еще и женщина? Когда я поняла, что советы тренеров либо бесполезны, либо требуют значительной корректировки, то выработала для себя пять правил эффективного «управления по-женски».
Detalii
19
02 2015
1514

Теперь все сложные задачи можно выполнять с помощью гаджета

Леонид Бугаев – нетворкер, автор двух книг о мобильных технологиях, основатель Академии экспертов и креативный директор digital-агентства Nordic Agency AB (Москва–Стокгольм) часто выступает с открытыми лекциями на различных мероприятиях и фестивалях. " Мобилизация бизнеса" – так можно назвать основной тезис его тьюторской концепции. На фестивале рекламы он рассказал, почему в сфере digital-рекламы важно учиться выполнять задачи вне офиса, на ходу, и как это возможно сделать в наших реалиях.
Detalii
18
02 2015
1840

Тест на драйв: 5 главных качеств бизнес-лидера

Несколько лет назад бизнес-школа «Сколково» столкнулась с запросом от корпоративных клиентов: за время образовательной программы, длящейся почти год, оценить лидерский потенциал участников. Корпорации направляют на обучение руководителей, на которых возлагают наибольшие надежды, но и из этой группы лучших хотят выбрать наиболее достойных для дальнейших назначений на высокие позиции или сложные проекты. Выбирать самых сильных лидеров из изначально сильной группы непросто — школа применяет профессиональные тесты и методики, разрабатывает собственные инструменты. Если объединить большинство из этих подходов, можно сформулировать несколько универсальных критериев, которые в первую очередь определяют лидерский потенциал.
Detalii
06
02 2015
1934

Сотрудники болезненно реагируют на критику начальника

В HR-службу поступили сразу три служебные записки от руководителя отдела продаж. Он просит лишить сотрудников квартальной премии. Директор по персоналу решил узнать у начальника отдела, чем вызваны такие серьезные меры в отношении подчиненных. «Ведут себя так, что нельзя им сделать замечание по работе – сразу лезут в бутылку. Один возмущается, другая рыдает, третий весь сжимается и молчит. И так уже весь год». HR-директор понял, в чем дело, и решил кое-что разъяснить управленцу.
Detalii
06
02 2015
1615

Как не заснуть на рабочем совещании

Рабочие встречи вызывают у вас такой энтузиазм, что хоть спички в глаза вставляй? Еженедельные монотонные рассуждения коллег о стратегии развития и продажах убаюкивают вас не хуже колыбельной?

Не будем кривить душой: мало найдется людей, которые хотя бы раз не уносились бы в мечтах со скучных рабочих собраний на солнечные пляжи.
Detalii
31
01 2015
1483

Нужна ли рукам голова?

На тренинге по делегированию я задаю слушателям три, на первый взгляд, банальных вопроса. Вы когда-нибудь передавали решение важного вопроса или проблемы подчиненному? Бывало такое, что, сделав это, вы забывали о вопросе или проблеме, поскольку подчиненный самостоятельно находил удачное решение? Бывало ли, что, делегировав задачу, вы затем все равно решали ее самостоятельно, поскольку подчиненный начинал задавать уйму вопросов и консультироваться с вами по каждому шагу?
Detalii