09
06 2021
303

Motivarea angajaților: importanța ei și ce soluții au managerii

Pentru a fi profitabila si a avea viitor, o afacere trebuie sa indeplineasca o serie de conditii esentiale: sa aiba manageri competenti, angajati dedicati, o misiune bine stabilita si sa aduca inovatii in mod constant.

Dintre toate aceste conditii, una este mai mereu lasata la coada: motivarea angajatilor. In articolul urmator iti vom arata de ce este importanta aceasta conditie si cum pot managerii sa adune in jurul lor oameni motivati si sa-i pastreze asa cat mai mult timp.
 
A. Importanța motivării angajaților


Detalii

17
07 2019
1280

Ce-l face ineficient pe managerul obsedat de control

La cererea cititorilor – stie ea cine este – abordez si aceasta tema, a managerilor obsedati de control. Si Doamne, nu sunt putini deloc! Acuma as face o distinctie intre managerii obsedati de control si antreprenori sau patroni obsedati de control. Astia din urma sunt mai multi si mai dificili. Este normal, pentru ca este mult mai speriat despre ce se intampla cu banii LUI. Ce-i face sa fie obsedati de control?

— Nestiinta sau incompetenta
— Obsesia ca vor fi furati
— Lipsa de incredere
— Pasiunea pentru micro-management
— Frica care genereaza tendinta de a fi mereu in control in orice imprejurare a vietii.

Le vom lua pe rand, desi cam toate au legatura unele cu altele. O sa va si explic cum.
Detalii
29
05 2017
1520

Cum salvăm țapul ispășitor din organizații?

„Cel care zâmbeşte atunci când lucrurile merg prost s-a gândit deja pe cine să dea vina”Legile lui Murphy.
Obiceiul de a arunca responsabilitatea în spatele cuiva – cu alte cuvinte, de a găsi un țap ispășitor – se întâlnește în toate organizațiile. Pentru majoritatea persoanelor, „să caute un țap ispășitor” este un mecanism psihologic de apărare, de negare a responsabilității, dând vina pe altcineva, prin proiecție. Dar de ce se aliază întregul grup împotriva unei persoane, care sunt mecanismele care-i angrenează pe componenții lui și, mai ales, cum salvăm „țapul ispășitor”?
Detalii