Diverses
Три правила, помогающие бороться с офисным шпионажем
Генерировать идеи - лишь полдела. Важно уметь доносить их до начальника. А заодно - защищать от менее креативных коллег, которые не прочь позаимствовать чужие мысли.
Все начинается как совместный проект - обсуждения, обмен идеями, распределение обязанностей. Но в какой-то момент коллега вдруг перехватывает инициативу, сам делает презентацию, представляет начальнику идею.
А вы остаетесь не у дел, хотя идея была вашей. Обидно? Еще как! Более того, это вредно для карьеры, утверждают эксперты. Кто не умеет отстоять свою интеллектуальную собственность, тот в долгосрочной перспективе ставит под угрозу свой профессиональный рост.
Выход из щекотливого положения
Опыт кельнского психолога и экономиста Петера Гросса (Peter Gross) свидетельствует: столкнувшись с подобной ситуацией впервые, многие сотрудники оказываются довольно беспомощными. "Бежать с жалобами к шефу как-то глупо, рассуждают они, да и как докажешь свою правоту? Портить отношения с коллегой тоже вроде не хочется, - говорит психолог. - Однако неприятный осадок остается". Равно как и необходимость действовать, чтобы впредь не оказаться в подобной ситуации, уверен эксперт.
Мария Хоф-Глац (Maria Hof-Glatz), консультант по вопросам карьеры, рекомендует ни в коем случае не занимать позицию жертвы и не выносить случившееся на суд общественности.
"Жалобами здесь ничего не добьешься, нужен откровенный разговор с коллегой с глазу на глаз. Причем начинать надо не с упреков, а с конкретной формулировки своих претензий: "Это был наш совместный проект и моя идея, которую ты присвоил", - советует эксперт в интервью DW. По ее словам, единственный правильный выход из подобной ситуации - требовать компенсации. Она может заключаться, например, в том, что при следующей возможности коллега упомянет ваш вклад в работу, то есть открыто признает ваши заслуги.
И дело тут не в ущемленной гордости, считает Хоф-Глац, а в чувстве собственного достоинства. "Это как правила личной гигиены. Стоит один раз нарушить, и это может войти в привычку. Поэтому не допускайте небрежного к себе отношения, - говорит психолог из Алленсбаха. - Если люди не считают зазорным воспользоваться результатами вашего труда, это значит, что они не принимают вас всерьез". А дальше - по нарастающей: поначалу с вами перестанут считаться коллеги, а со временем и начальство начнет "забывать" о вас, когда дело будет касаться повышения зарплаты или продвижения по службе, уверена эксперт.
Правила "конспирации"
Впрочем, чаще всего проблем с нечестными коллегами можно избежать, соблюдая простые правила офисной "конспирации". Правило первое: храните свои идеи под замком - как в прямом, так и в переносном смысле. "Не оставляйте на рабочем столе важные документы, при необходимости запирайте их в ящик или забирайте домой. Доступ к компьютеру должен быть защищен паролем, - рекомендует Мария Хоф-Глац. - Ну и, конечно, не стоит болтать лишнего в присутствии "ненадежных" коллег".
Правило второе: не разбрасывайтесь сырыми идеями. "Любую идею надо сначала обдумать, дать ей оформиться, созреть. Затем стоит привести ее в презентабельный вид, и лишь после этого представлять начальству", - говорит Хоф-Глац. Хуже всего, по ее словам, если вы придете к шефу с полуфабрикатом: он может не оценить вашу задумку и, чего доброго, на корню зарубить ваше начинание. В идеале, по словам эксперта, следует не только подготовить презентацию, но и подумать о возможностях реализации. "Зафиксировав все это на бумаге, вы и произведете хорошее впечатление на шефа, и закрепите за собой авторство", - говорит она.
Правило третье: если вы все-таки обнародуете какие-то идеи, четко формулируйте их как ваши. Если в итоге именно ваше предложение окажется наиболее удачным и ляжет в основу крупного проекта, следует заранее обсудить детали упоминания авторства, советует психолог Петер Гросс.
"Самая распространенная ошибка заключается в том, что этот вопрос не выносится на обсуждение с коллегами или шефом. Сотрудник исходит из того, что будет упомянут в числе авторов, и очень удивляется, когда этого не происходит. Поэтому мой совет: если вам действительно важно, чтобы ваше имя стояло в списке создателей, говорите об этом заранее", - рекомендует Гросс.
Не наезжай на бульдозер…
Гораздо сложнее, по мнению экспертов, разрешить ситуацию, если на вашу интеллектуальную собственность покусился не кто иной, как сам начальник. С одной стороны, в силу занимаемой должности начальник имеет право представлять успехи своих подчиненных как собственные.
"В какой-то мере это законно, хотя и досадно для сотрудника, - говорит психолог Мария Хоф-Глац. - Но если это повторяется снова и снова и сотрудник не получает должного признания, то в какой-то момент он просто теряет желание что-либо делать".
Отсутствие мотивации плохо влияет на креативность работника, а напряженная атмосфера в офисе может вынудить его задуматься о переходе на другое место работы. В то же время пытаться что-либо требовать или доказывать начальнику его неправоту - не лучший выход из ситуации, уверены эксперты. Изначально шеф - представитель другой весовой категории, и спорить с ним в лучшем случае бесполезно, а в худшем чревато потерей рабочего места.
Кельнский психолог Петер Гросс рекомендует начать осторожный разговор. "Стоит пойти к вашему руководителю и безобидно поинтересоваться, как он относится к идее авторства в рамках фирмы, - говорит эксперт. - Не исключено, что ваш начальник действительно придерживается мнения, что результаты труда подчиненных принадлежат компании-работодателю в лице вышестоящего по должности, то есть ему".
После этого можно описать свое видение ситуации и на примере конкретного проекта пояснить, почему для вас так важно быть названным в числе авторов или идейных вдохновителей. Даже если не добьетесь конкретных результатов, вы все же дадите понять, что знаете себе цену и уважаете свой труд.
via | www.dw.de
„Acest articol aparține exclusiv P.P. „Monitorul fiscal FISC.md” și este protejat de Legea privind drepturile de autor.
Orice preluare a conținutului se face doar cu indicarea SURSEI și cu LINK ACTIV către pagina articolului”.
The account successfully was created. To confirm the registration, type the confirmation link wich was sent to your e-mail indicated in registration form, valid for up to 30 days.
Adress to us a question
You want to obtain an answer or you will can to suggest as an article necessary for your work process? Sign in on the page, send your question or suggest and obtain the answer from the experts in the shortest time, at your e-mail or published in the compartment „Questions and answers”.
E-mail *
Message *
0/500
Submit the services by phone
Include correct the dates who are requested and in short time you will be contacted by an operator
First name *
Last name *
E-mail *
Phone *
Feedback
To monitor the status of sent Feedback, initial we recommend to you to do sign in on the page. So, the answer at PP „Monitorul Fiscal FISC.md” at feedback will be save and will be displayed in your personal profile. If the feedback is sent an you aren't authentificated on the page, the message will be sent tot your e-mail.
E-mail *
Message *
0/500
Dear user
For further improvements, please write a feedback about the quality and availability of the services provided from the site and user interface.
1957 views
The date of publishing:
04 March /2015 16:00
Catalogul tematic
Noutăți
Tags:
работа в офисе | шпион | проект | правила | эксперты | советы экспертов
0 comments
Only users registered and autorized they have the right to post comments.