ЛОНДОН – 25 января гостем Королевского института международных отношений Chatham House и Джорджтаунского университета стал министр финансов США Стивен Мнучин; он принял участие в дискуссии о мире и американской экономической политике. Мнучин прибыл прямо с ежегодного Всемирного экономического форума в Давосе, однако тема, доминировавшая на этом форуме («капитализм стейкхолдеров»), уже отошла на второй план из-за других событий. Вспышка коронавируса (Covid-19) превратилась в огромную проблему для Китая, а вскоре начала грозить всему миру. Будучи человеком, чья карьера включала, среди прочего, работу над изучением рисков инфекционных заболеваний, я был отчасти согласен с заявлениями Мнучина в Давосе, где он подчеркивал, что изменение климата – это не единственная политическая проблема, стоящая сегодня перед миром. (Но я, конечно, не поддерживаю его уничижительное отношение к шведскому климатическому активисту-подростку Грете Тунберг, которое он продемонстрировал на том же мероприятии).

Чтобы налоговая система была эффективной и, соответственно, отзывалась на изменения в стране, ею надо управлять. Это управление, осуществляемое на государственном уровне, и является налоговым администрированием, которое предполагает не разработку законодательных актов в области налогообложения, а именно управление, то есть, организацию исполнения этих актов и выявление обстоятельств, препятствующих их эффективному применению.

ГОНКОНГ/ЛОНДОН – Быстрые изменения технологий активно стимулируют частные (нередко поддерживаемые крупными технологическими компаниями) инициативы в мире финансов, особенно в сфере платежей. В результате глобальная финансовая система достигла потенциально поворотного момента.   В числе новых разработок оказались так называемые стейблкойны, которые лишены волатильности своих более известных крипто-родственников, подобных биткойну, потому что их стоимость поддерживается той или иной группой активов. Стейблкойны потенциально могут усилить конкуренцию в сфере платежей, благодаря технологиям и инновациям, помогающим сократить издержки и предложить новые услуги. Но в случае их масштабного использования в качестве платёжного средства они могут создать материальные риски для финансовой системы.

НЬЮ-ХЕЙВЕН – Лишь сейчас, после появления полной статистики за 2019 год, мы начинаем осознавать опасность, которой едва удалось избежать мировой экономике в минувшем году. Согласно последним данным Международного валютного фонда, в пошлом году мировой ВВП вырос всего на 2,9%. Это самый слабый показатель с 2009 года, когда глобальная экономика сжималась на пике мирового финансового кризиса, и это значительно ниже усреднённых темпов роста в период посткризисного восстановления в 2010-2018 годах – 3,8%. На первый взгляд, темпы мирового роста на уровне 2,9% не выглядят столь уж низкими. Но вывод будет иным, если посмотреть на данные за последние 40 лет.

НЬЮ-ЙОРК – Уже год правительства и центральные банки богатых стран предоставляют беспрецедентные бюджетные и монетарные стимулы, пытаясь смягчить экономические последствия пандемии Covid-19. Возвращение к экономической нормальности (какую бы изменённую форму она ни приняла в 2021 и 2022 годах) требует, чтобы развитые страны как можно раньше отучили себя от этой государственной поддержки, тем самым, избежав новых опасных осложнений.       На фронте монетарной политики центральные банки по всему миру делали всё необходимое, чтобы успокоить финансовые рынки, когда весной 20202 года разразилась пандемия.

ЛОНДОН – На фоне обвала ВВП из-за пандемии Covid-19 многие задаются вопросом, насколько далеко может простираться монетарная политика, используемая для поддержки экономики. Для Федерального резерва США отрицательные процентные ставки, похоже, являются фактической границей, но не потому, что такая мера технически нереализуема, а потому что это политически неприемлемо. Однако для Европейского центрального банка, Банка Англии и Банка Японии такого барьера, судя по всему, не существует. ЕЦБ уже давно снизил ставки до отрицательного уровня, а управляющий Банком Англии Эндрю Бэйли, как сообщается, «очень внимательно рассматривает» этот вариант для Великобритании. Управляющий Банком Японии Харухико Курода, хотя и считает нынешний набор решений своего центробанка вполне подходящим для нынешних условий, не исключает дальнейшего монетарного смягчения или ещё одного увеличения объёмов покупки активов.

Всемирный банк представил новый Обзор экономики Европы и Центральной Азии. Он составлен с учетом вспышки COVID-19 в регионе, которая прервала начавшийся в новом году процесс восстановления экономического роста. Эксперты ВБ отмечают, что масштаб возможных последствий пандемии для Европы и Центральной Азии пока неясен, но, по всей вероятности, она спровоцирует резкое ухудшение прогнозов на ближайшую перспективу. «Пандемия остановит повседневную деловую активность, будет способствовать дальнейшему снижению цен на сырьевые товары,

Налоговая политика, с научной точки зрения, это важнейшая составная часть экономической политики государства, призванная способствовать созданию условий повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов для обеспечения экономического роста, а также оказывать регулирующее воздействие на процессы социально-экономического развития страны, основные макроэкономические и микроэкономические показатели.

Из-за пандемии коронавируса мировая экономика может недосчитаться порядка 5,5 триллиона долларов за ближайшие два года. К такому выводу пришли аналитики JPMorgan Chase, подсчитывая стоимость COVID-19 для мира, сообщает Bloomberg. Это равнозначно потере целой страны, например, Японии, указывает агентство. По словам аналитиков, сейчас мир погружается в самую глубокую рецессию мирного времени с 1930-х. Экономический спад будет недолгим, но для восстановления потребуется время: к докризисным показателем мировой ВВП сможет вернуться не раньше 2022 года.

КЕМБРИДЖ – Финансовые рынки, долгое время поддерживаемые достаточным количеством ликвидности, вступают в последний квартал 2020 года на фоне все более ориентировочного восстановления мировой экономики, необычной политической неопределенности и запаздывания ответных мер налогово-бюджетной и структурной политики. И эти встречные ветра усугубляются кризисом COVID-19, в результате которого большинство стран испытывают трудности с установлением баланса между защитой общественного здоровья, достижением возврата к полунормальному уровню экономической активности и ограничением посягательств на личные свободы.  

Европейская консультативная группа по финансовой отчетности (EFRAG) представила на всеобщее обозрение новый дискуссионный документ «Улучшенная информация по нематериальным активам: каким путем лучше двигаться». EFRAG ждет предложения от мировой бухгалтерской общественности до 30 июня 2022 г.   На особую важность потенциального проекта по теме нематериальных активов было указано еще в 2018 г., в ходе консультаций EFRAG по будущим направлениям исследовательской работы. Эксперты отметили, что внутренне сгенерированные (в отличие от приобретенных в ходе объединения бизнеса) нематериальные активы имеют очень большое значение для финансовых результатов, но при этом не находят пока что адекватного отражения в современной финансовой отчетности. Кроме того, многие отметили расхождения в учете внутренне сгенерированных и приобретенных нематериальных активов.

В парламенте зарегистрирована законодательная инициатива, которая предусматривает расширение порядка применения налоговой санкции в виде предупреждения. В частности, предложено дополнить ч. 11 cт. 235 Налогового кодекса и разрешить применять предупреждение в случаях как незначительного, так и значительного налогового нарушения. В настоящее время предупреждение применимо только в случаях незначительного налогового нарушения.   Также предлагается дополнить положения ст. 236 НК с тем, чтобы штраф за незначительное налоговое нарушение применялся, начиная с третьего нарушения в течение одного налогового года.

Нормы Закона № 54/2021 о внесении изменений в Закон о рынке нефтепродуктов № 461/2001 относятся, среди прочего, к порядку формирования цен на основные нефтепродукты и роли Национального агентства по регулированию в энергетике в формировании цен на эти продукты. Хотя авторы обращения в Конституционный суд (КС) о проверке конституционности этого закона, введенного в действие 14 июля текущего года, утверждают, что вступление в силу новых правил формирования цен на топливо вызовут беспрецедентный кризис на рынке основных нефтепродуктов и серьезно скажутся на экономической безопасности страны, КС отмечает,

АЛЕКСАНДРИЯ (ВИРДЖИНИЯ, США) – В недавней статье, опубликованной Project Syndicate, Джеймс Гэлбрейт из Техасского университета в Остине защищает Современную монетарную теорию (СМТ) и исправляет некоторые недоразумения, касающиеся связей между СМТ, дефицитом федерального бюджета и независимостью центрального банка. Однако Гэлбрейт не пишет о том, что, наверное, является важнейших вопросом из всех: о политических условиях, необходимых для эффективного воплощения данной теории в жизнь. Большой интерес, который сейчас стала вызывать теория СМТ, объясняется тем фактом, что дефляция, а не инфляция, превратилась в главную проблему центральных банков. Для страны с высоким уровнем долга и большим дефицитом бюджета, например, для США, дефляция представляет собой особенно серьёзную угрозу, потому что она приводит к отложенному потреблению и росту беспокойства у должников.

НЬЮ-ХЕЙВЕН – После мирового финансового кризиса 2008 года Китай возглавил процесс восстановления глобальной экономики, и сегодня он играет точно такую же роль. Отскок экономики Китая после Covid-19 набирает обороты, в то время как развитый мир продолжает пошатываться. К сожалению, многим будет трудно проглотить эту горькую пилюлю – особенно в США, где демонизация Китая достигла эпических масштабов.   Конечно, эти два кризиса различаются. Эпицентром кризиса 2008 года стал Уолл-стрит, а пандемия Covid-19 началась на «мокром» продуктовом рынке в городе Ухань. Но в обоих случаях антикризисная стратегия Китая оказалась намного эффективней стратегии США.

Международная федерация бухгалтеров (IFAC) представила на днях руководство для малого бизнеса по выживанию в условиях созданного пандемией кризиса и дальнейшему успешному развитию после его окончания, в условиях “новой нормальности”. Не секрет, что удар кризиса по малому бизнесу явно оказался непропорциональным. Хоть они и основа любой экономики, малые предприятия по определению самые уязвимые. На них в первую очередь повлияли карантинные ограничения, которые фактически перекрыли приток денежных средств, нарушили поставки и поставили многих на грань банкротства. Видя это, правительства многих стран мира оперативно пришли на помощь с мерами поддержки малому бизнесу

В век интернета, когда весь мир на кончиках пальцев, воспользуемся возможностью и попробуем узнать больше о переоценке недвижимого имущества, а также о том, как может измениться налог на недвижимость, возможно уже в 2024-2025 гг., и как она оценивается, облагается в ряде европейских стран.

Неконтролирующие интересы, в соответствии с п. 4 Национального стандарта бухгалтерского учета «Представление консолидированных финансовых отчетов» (далее – НСБУ «ПКФО»), представляют собой элементы собственного капитала дочерних предприятий, которые не могут быть отнесены прямо или косвенно к материнскому предприятию.

Международный валютный фонд прогнозирует в опубликованном октябрьском обзоре МВФ «Перспективы развития мировой экономики» (World Economic Outlook), что рост внутреннего валового продукта Молдовы в текущем году составит 3,5%, а в 2020 г. возрастет до 3,8% и сохранится на этом уровне до 2024 г. Согласно оценкам аналитиков МВФ, среднегодовая инфляция в Молдове в этом году составит 4,9%, в 2020 г. – 5,7%, а в 2024 г – 5%. В то же время, инфляция на конец этого года ожидается на уровне 7,5%, а на конец 2020 г. — 5%. Ранее и глава Миссии Международного валютного фонда Рубен Атоян отмечал, что, по оценкам МВФ, рост ВВП Молдовы в 2019 г. составит около 3,5%, и инфляция — примерно 7,5%.

От респектабельных инвесторов не ожидаешь услышать: «На этот раз все будет иначе». Но учитывая резкие рыночные колебания в последние месяцы, им следовало бы внимательно присмотреться к тому, что сейчас действительно иначе по сравнению с предыдущим разом, когда происходила смена бизнес-цикла. Этим предыдущим разом, разумеется, был мировой финансовый кризис 2008 года. В отличие от той ситуации, сегодня базовые экономические показатели остаются сильными, а это позволяет предположить, что надвигающаяся рецессия может прийти и уйти даже раньше, чем мы успеем ее измерить. Впрочем, это ничем не поможет инвесторам, пытающимся оценить потенциальные риски и премии в наступающем цикле, который, по всей видимости, будет определяться непредсказуемыми изменениями в объемах ликвидности, в политике и в технологиях.