08
02 2017
700

Atunci cand esti bun in ceea ce faci, vei primi multe sarcini si solicitari sa oferi suport colegilor

Este posibil sa ajungi in situatia de a fi suprasolicitat si sa faci rabat de la calitate. Un mod elegant de a preveni aceasta situatie este sa delegi sarcini. In acest mod, poti construi o echipa functionala si autonoma intr-un timp scurt.

Exista totusi si dezavantaje ale delegarii. Iata 2!

1. Necesita timp pentru explicatii

Exista multe activitati pe care le putem realiza noi singuri mai repede si mai bine decat ar putea altcineva. De multe ori, dureaza mai putin sa rezolvam o problema decat sa explicam altcuiva solutia pe care trebuie sa o aplice.

Acesta abordare este potrivita pentru situatiile exceptionale cu care ne intalnim o singura data si pentru cele care necesita un grad mare de responsabilitate.

Totusi, nu este cea mai buna solutie pentru sarcinile de rutina, pe care trebuie sa le realizam frecvent. in acest caz, delegarea este alternativa potrivita.

2. Poate aduce situatii stresante

Multe persoane nu se simt confortabil atunci cand incredinteaza activitatile lor altor oameni. Exista teama ca rezultatele nu vor fi cele asteptate sau, mai rau, ca vor exista greseli care nu pot fi reparate.

Delegarea poate creste nivelul de stres atunci cand plasezi altcuiva sarcini cu un grad mare de responsabilita te sau care necesita cunostințe avansate intr-un anumit domeniu.

via | www.afacerilacheie.net

0 comentarii

Doar utilizatorii înregistraţi şi autorizați au dreptul de a posta comentarii.