Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
logo
022 822 024

Centrul de Asistență și Contact

Cont nou

Cont nou

Prenumele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Numele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Login *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z) și/sau cifre, fără spații libere. Pot fi utilizate simboluri, cu excepția simbolului _
E-mail *
Câmpul se va completa cu adresa de e-mail validă, la care va fi expediat linkul de confirmare a înregistrării contului de utilizator
Parola *
Parola va conține de la 5 la 15 caractere și va fi diferită de datele indicate la login, nume și prenume

Parola repetat *

Renunță
Autentificare

Autentificare

Autentificarea se poate efectua cu ajutorul adresei de E-mail sau a Login-ului

E-mail/Login *

Parola *

Autentificare prin Google
Autentificare prin MPass
Renunță

Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
RO
  • RO
  • RU
  • EN
RORUEN
logo
Despre noiCotidian5Poziția expertului 2Domenii conexeContabilitatea sectorialăServicii disponibile17Info-videoContacte

PP „Monitorul Fiscal FISC.MD”

MD-2005, mun. Chișinău
str. Constantin Tănase, 6
Clădirea „Fertilitatea-Chișinău” S.A., etajul 3, bir. 320

Anticamera:

022 822 024

E-mail:

secretariat@monitor.tax

Centrul de Asistență și Contact:

022 822 024

Dorești să obții un răspuns operativ și complex?

Expediază-ne întrebarea ta și obține răspunsul experților din domeniu în cel mai scurt timp, la adresa de e-mail sau plasat în rubrica „Întrebări și răspunsuri”

Adresează-ne o întrebare

Adresează-ne o întrebare

Dorești să obții un răspuns rapid si complex sau să ne sugerezi tematica unui articol necesar procesului tău de lucru? Loghează-te, expediază întrebarea sau sugestia și primești răspunsul experților în cel mai scurt timp la adresa de e-mail sau în profilul tău de pe pagină.

E-mail: *

Mesaj *
Mesaj
0/500
Renunță la mesaj
ArhivaÎntrebări frecventeTermeni și condiții de utilizare a paginiiPolitica de confidențialitateInstrucțiuni pentru ștergerea contului

Abonare la Newsline

facebooktwitterlinkedintelegraminstagramgoogle
MAIB logoMasterCard logoVisa logo

Versiunea site-lui: 1.0

Copyright 2021

Toate drepturile asupra site-ului monitorul.fisc.md aparțin P.P. „Monitorul Fiscal FISC.MD”. Reproducerea integrală sau parțială a textelor sau a ilustrațiilor din orice compartiment este posibilă numai cu acordul prealabil scris al publicației. Pirateria intelectuală se pedepsește conform legii.

icon

Feedback

Pentru monitorizarea statutului de prelucrare a Feedbackului expediat, recomandăm inițial să parcurgeți procesul de autentificare pe portal. Astfel, mesajul de răspuns din partea PP „Monitorul Fiscal FISC.md” la feedback se va salva și afișa în Profilul Dvs. În cazul expedierii feedback-ului fără a fi autentificat pe portal, mesajul va fi remis la adresa de e-mail.

E-mail: *

Mesaj *
Mesaj
0/500
Renunță la mesaj
iconiconicon
icon
Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
  • Pagina principală
  • Cotidian
  • Panorama
  • Швейцарцы предложили раскулачивать
Banner A1
Banner A2
Banner C3
Banner C4
Banner C5
Banner A1
Banner A2
Article image

Panorama

Швейцарцы предложили раскулачивать

Ограничить зарплату высшего руководства 12 окладами самого низкооплачиваемого сотрудника компании предложили в Швейцарии. Несмотря на то что референдум отверг инициативу, европейскую идею уже обсуждают в США, где разница в 100 раз уже кажется справедливой. В России соотношение белых зарплат 1 к 20, комментируют эксперты. Необычный законопроект рассматривался в воскресенье в Швейцарии. Он известен как «инициатива 1:12» и предлагает ограничить разброс в зарплатах внутри одной компании так, чтобы руководители получали в месяц не больше 12 заплат самого низкооплачиваемого работника. Инициатива исходила от молодых представителей социалистов (на первом этапе она набрала необходимые 100 тыс. подписей), которые пытались таким образом бороться с «зарплатным беспределом». Авторы рассчитывали не только ограничить верхний уровень зарплат, но и подтянуть оплату нижней ступени. Противники критиковали инициативу за увеличение роли государства на рынке труда и грозили негативными последствиями для всей экономики. В конечном счете, прогнозировали они, ограничение размера зарплат приведет к сокращению налоговых поступлений в бюджет, что приведет к росту налоговых ставок, а это в свою очередь вызовет отток компаний в страны с более благоприятным налоговым климатом. Референдум показал, что большинство швейцарцев — 65,3% — против искусственного ограничения зарплат. Возможно, это объясняется тем, что в среднем расслоение зарплат в рамках предприятия и так не превышает 12 раз. Впрочем, по данным Института исследования промышленной и деловой конъюнктуры при Высшей технической школе Цюриха (их приводит портал Swissinfo), более чем в 12 раз зарплата отличается только в 1,5% швейцарских компаний. Как в Америке В США вдохновились «инициативой 1:12». «Это элегантное решение проблемы неравенства доходов, к которому мы в Соединенных Штатах должны присмотреться повнимательнее», — пишет обозреватель CNN Джон Саттер. Не то чтобы инициатива прошла бы в США, рассуждает Саттер, скорее как раз нет, но это бы удержало зарплаты высшего звена от полетов на заоблачные высоты. С 1978 по 2012 год зарплаты американских руководителей (CEO) выросли на 875%, до $14,1 млн, по данным Economic Policy Institute. «Это вдвое выше, чем рост фондового рынка за это время, и гораздо больше, чем скромный рост на 5,4% зарплаты обычного рабочего за тот же период», — пишет EPI. Агентство Bloomberg составило рейтинг разницы зарплат внутри компаний для крупнейших 250 организаций, входящих в индекс S&P 500. На первом месте сеть универмагов JC Penney Co, где соотношение 1795 к 1. CEO этой компании Рональд Джонсон получил в 2012 году $53,3 млн (зарплата и премии), средняя зарплата служащих — $30 тыс. за 2012 год. Далее производитель одежды Abercrombie & Fitch Co., чей генеральный директор Майк Джефферис получает в 1640 раз больше ($48,1 млн за 2012 год), чем средний сотрудник ($29 310). На третьем месте Simon Property Group Inc. — крупнейший в США владелец и оператор торговой недвижимости, где Дэвид Саймон получил $137,1 млн, то есть в 1590 раз больше, чем средний сотрудник ($86 033). Корпорация Oracle на четвертом месте: у Ларри Элисона $96,2 млн, в среднем у служащих $74 693 (разница в 1287 раз). Сеть кофеен и производитель кофе Starbucks занимает пятое место с соотношением 1135:1, у Говарда Шульца $28,9 млн, тогда как служащие в среднем получают $25 463. В США можно было бы ограничить зарплату топов 100 минимальными окладами, предлагает Саттер. Это, по его словам, не помешало бы им оставаться миллионерами: они получали бы $1,5 млн за год, если исходить из минимального размера оплаты труда, установленного на $7,25 в час, и 40-часовой рабочей недели. «Если жирные коты захотят повысить свои заработки, им придется влиять на политику повышения минимальной оплаты труда», — полагает Саттер. В России «По нашим данным, разрыв в зарплатах рядовых сотрудников банков и топ-менеджмента в 2013 году в среднем по стране составил около 18–20 раз, — рассказал «Газете.Ru» директор по исследованиям HeadHunter Глеб Лебедев. — При этом нужно отметить, что зарплата топ-менеджмента сильно зависит от финансовых показателей компании. Если дела идут в гору, то годовые бонусы могут составить 12, а то и более месячных зарплат. У рядовых же сотрудников тринадцатая зарплата + несколько процентов за особые успехи обычно максимум, на что они могут рассчитывать. В нефтегазовой сфере разрыв примерно такой же — 17–22 раза». Интересно, что разница в Москве и провинции примерно одинаковая. Так, в банковской сфере в Москве, по данным HH, средняя зарплата младшего персонала — 24 тыс. руб. в месяц, а у топов — 480 тыс. руб. (разница в 20 раз). Тогда как в Казани младший банковский персонал получает 13 тыс. руб., но и топы — 260 тыс. руб. (разница в те же 20 раз). В Екатеринбурге соотношение 16 тыс. руб. к 290 тыс. руб. (18 раз). В нефтегазовой сфере в Москве средняя зарплата младшего персонала — 29 тыс. руб., топов — 630 тыс. руб. (22 раза), в Казани — 21 тыс. и 350 тыс. руб. (17 раз), в Екатеринбурге — 18 тыс. и 370 тыс. руб. (18 раз). «Разброс будет примерно в 20-30 раз, в зависимости от уровня компании, — считает директор по персоналу RS Group, член НП «Эксперты Рынка Труда» Алексей Аверьянов, — если сравнивать между центральным офисом и региональными подразделениями. И если такая рекомендация, как в Швейцарии, будет принята у нас, то около 40% компаний будут пересматривать систему оплаты и вознаграждения и подводить ее под общие стандарты». Лебедев уточняет, что анализ HH велся на основе открытых данных, которые указываются в вакансиях. «Доходы топ-менеджеров первого уровня редко когда афишируются, поэтому разрыв может по отдельным позициям составить и 40–70 раз», — комментирует он.

http://www.gazeta.ru

„Acest articol aparține exclusiv P.P. „Monitorul fiscal FISC.md” și este protejat de Legea privind drepturile de autor.
Orice preluare a conținutului se face doar cu indicarea SURSEI și cu LINK ACTIV către pagina articolului”.

3
dna1s7k9v2.png

1467 vizualizări

Data publicării:

26 Noiembrie /2013 11:49

Etichete:

Швейцария

0 comentarii

Doar utilizatorii înregistraţi

Cont nou

Prenumele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Numele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Login *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z) și/sau cifre, fără spații libere. Pot fi utilizate simboluri, cu excepția simbolului _
E-mail *
Câmpul se va completa cu adresa de e-mail validă, la care va fi expediat linkul de confirmare a înregistrării contului de utilizator
Parola *
Parola va conține de la 5 la 15 caractere și va fi diferită de datele indicate la login, nume și prenume

Parola repetat *

Renunță
şi autorizați

Autentificare

Autentificarea se poate efectua cu ajutorul adresei de E-mail sau a Login-ului

E-mail/Login *

Parola *

Autentificare prin Google
Autentificare prin MPass
Renunță

Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
au dreptul de a posta comentarii.