![](/upload/articles/2022/06/uo_5uf9_xy.jpg)
Панорама
Британский FRC изучит роль советов директоров и корпоративной культуры в целом
- Обеспечение устойчивого успеха (здесь анализируется роль эффективного совета директоров)
- Человеческий фактор (насаждение единой корпоративной культуры, ценностей; система вознаграждения и практика управления персоналом)
- Вопросы отношений с ключевыми участниками (связь между культурой и бизнес-моделями, взаимоотношения с акционерами, клиентами и поставщиками, влияние внешних условий и внешнего сообщества на компанию)
- Имплементация и гарантия (измерение культуры, ее мониторинг, роль в этом внутреннего аудита, управления рисками; публичная отчетность по “культурным” индикаторам)
via | gaap.ru
Счет пользователя создан успешно. Для подтверждения регистрации пройдите по подтверждающей ссылке, действительной в течение 30 календарных дней, отправленной на указанный в формуляре регистрации е-майл.
Задайте нам вопрос
Есть необходимость получить ответ на вопрос, или хочешь предложить тему для статьи, поясняющей практические аспекты деятельности? Зарегистрируйся, отправь вопрос или тему для статьи и в кратчайшие сроки получишь ответ эксперта на электронный адрес или в профиле на странице.
Е-майл *
Заказать услугу по телефону
Введите правильные данные и вскоре с вами свяжется оператор
Имя *
Фамилия *
Е-майл *
Телефон *
Отзыв
Для отслеживания статуса обработки отправленного отзыва, рекомендуем зарегистрироваться на странице. Таким образом ответ, отправленный Вам периодическим изданием «Monitorul Fiscal FISC.md» сохранится и отразится в Вашем профиле. В случае отправки отзыва без регистрации, ответ будет отправлен на ваш е-майл.
Е-майл *
Уважаемый пользователь
Для дальнейшего улучшения качества и доступности поставленных посредством сайта услуг, просим оставить отзыв.
1293 просмотры
Дата публикации:
09 Октябрь /2015 15:00
Catalogul tematic
Новости
Ключевые слова
FRC | Великобритания | директор
0 комментарии
Только для пользователей зарегистрированные и авторизованные обладают право публиковать комментарии