Get the link to change the password

E-mail *

Send
Give up
logo
022 822 024

Assistment and Call Center

New account

New account

First name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Last name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Login *
The field will be filled with letters (A to Z) and/or numbers, without free spaces. Can be used the symbols, except the symbol _
E-mail *
The field will be completed with un valid e-mail. To this e-mail will be sent the confirmation link about the registred user account
Password *
The password will be contain at 5 to 15 characters and will be different for the date indicated at the login, name and firstname

Repeat password *

Cancel
Sign in

Sign in

Sign in can be to do with e-mail adresss or login

E-mail/Login *

Password *

Sig in with your Google account
MPass authentication
Cancel

Get the link to change the password

E-mail *

Send
Give up
EN
  • RO
  • RU
  • EN
RORUEN
logo
About usDailyThe expert position Related sectionAccounting sectorServices16Info-videoContacts

PP „Monitorul Fiscal FISC.MD”

MD-2005, Kishinev
Constantin Tanase street, no. 6
Inside „Fertilitatea-Chișinău” Corporation., 3-th floor, office 320

Antechamber:

022 822 024

E-mail:

secretariat@monitor.tax

Support and Contact Center:

022 822 024

You want to obtain an operative and complex answer?

Send your question and obtain the answer from the experts in the shortest time, at your e-mail or published in the compartment „Questions and answers”

Ask us a question

Ask us a question

You want to obtain an answer or you will can to suggest as an article necessary for your work process? Sign in on the page, send your question or suggest and obtain the answer from the experts in the shortest time, at your e-mail or published in the compartment „Questions and answers”.

E-mail: *

Message *
Message
0/500
Cancel the message
ArhivaFrequent questionsTerms and conditions of use of the page Privacy policyInstrucțiuni pentru ștergerea contului

Subscription at Newsline

facebooktwitterlinkedintelegraminstagramgoogle
MAIB logoMasterCard logoVisa logo

Site version: 1.0

Copyright 2021

All riths on the page monitorul.fisc.md belongs P.P. „Monitorul Fiscal FISC.MD”. Full or partial reproduction about informations or illustrations in either compartment is possible only with the written consent of the publication. Intellectual piracy is punishable by law.

icon

Feedback

To monitor the status of sent Feedback, initial we recommend to you to do sign in on the page. So, the answer at PP „Monitorul Fiscal FISC.md” at feedback will be save and will be displayed in your personal profile. If the feedback is sent an you aren't authentificated on the page, the message will be sent tot your e-mail.

E-mail: *

Message *
Message
0/500
Cancel the message
iconiconicon
icon
Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
  • Home page
  • Daily
  • Panorama
  • Роль внутреннего аудита растет – PwC
Banner A1
Banner A2
Banner C3
Banner C4
Banner C5
Banner A1
Banner A2
Article image

Panorama

Роль внутреннего аудита растет – PwC

Внутренний аудит постепенно отходит от своей традиционной роли “гаранта качества” и все более активно выступает в роли доверенного консультанта – свидетельствует последний отчет PricewaterhouseCoopers. Процесс идет. Исследование международных аудиторов обнаружило, что пока только 11% руководителей аудиторских комиссий в компаниях характеризуют свои сегодняшние функции внутреннего аудита как предоставление реальных, создающих стоимость консультативных услуг и деятельное участие в функционировании бизнеса. В то же время 60% из них (а также 45% других, не относящихся к СВА групп участников) ожидают расширения роли внутренних аудиторов в течение ближайших же пяти лет. Наше исследование показало, что около 70% компаний уже прошли или находятся в процессе трансформации бизнеса в ответ на запросы рынка, – говорит глава направления услуг внутреннего аудита в PwC Джейсон Петт (Jason Pett). – Поскольку компании прошли через существенные изменения в своих бизнес-моделях и операциях, функции внутреннего аудита должны, соответственно, находиться “на острие” пути, по которому движется компания, а не там, где она уже была. По мере развития и трансформации компаний старший менеджмент и советы директоров ожидают активного вовлечения внутреннего аудита в различные аспекты деловой деятельности и прогнозного консультирования по всем деловым рискам. Есть 4 ключевые области, на которые стоит обратить особое внимание, если вы действительно собираетесь сделать свои СВА активными участниками стратегических и трансформационных инициатив: Фокус на актуальных рисках в актуальное для этого время По мнению участников исследования (отличных от категории внутренних аудиторов), СВА добавляют приблизительно в два раза больше стоимости своим компаниям за счет своего участия в трансформационных процессах, нежели просто предоставляя традиционные гарантии. Более полное вовлечение в этот процесс обеспечивается поддержкой менеджеров (понятно, что ситуация значительно усложнится, если внутренние аудиторы и менеджеры находятся в конфликте). Развитие кадров с необходимыми компетенциями и деловой хваткой Нехватка таланта в СВА может стать проблемой с любой точки зрения, потому что если это так, то ценность внутреннего аудита падает в восприятии всех сторон. 65% участников опроса, которые, по их признанию, не находят пока что особой ценности в своих внутренних аудиторах, основной причиной этого называют банальную нехватку компетенций. Близкая причина – нехватка деловых качеств или деловой хватки (70%), хотя это не совсем одно и то же. Если бизнес развивается, соответствующим образом должны развиваться профессиональные навыки внутренних аудиторов, ведь, как известно, теперь это не просто люди, заверяющие отчетность. Усиление взаимодействия СВА с системами риск-менеджмента 87% функций, добавляющих, по мнению участников опроса, существенную стоимость организаций, тесно связаны с управлением рисками. Только 21% не считают это направление принципиально важным для внутренних аудиторов. Это правильно, потому что по-настоящему эффективное управление рисками требует внутреннего аудита, а равным образом ERM и прочих “линий защиты”, поскольку должны быть выработаны единые основы управления рисками в организации. Вся власть данным Развитие информационных технологий позволяет внутренним аудиторам работать с данными и, таким образом, наиболее результативно управлять рисками, повышать эффективность деятельности и улучшать мониторинг. Однако, согласно отчету PwC, сегодняшние наработки в этом направлении могли бы быть и лучше. Оказалось, что лишь 48% активно используют аналитику в своих решениях, и лишь 43% применяют ее для анализа рисков. Более активное использование анализа данных сегодня критически важно для развития функций внутреннего аудита, если вы хотите, чтобы его консультации были максимально эффективными и создавали стоимость.

via | gaap.ru

„Acest articol aparține exclusiv P.P. „Monitorul fiscal FISC.md” și este protejat de Legea privind drepturile de autor.
Orice preluare a conținutului se face doar cu indicarea SURSEI și cu LINK ACTIV către pagina articolului”.

3
dna1s7k9v2.png

2093 views

The date of publishing:

18 March /2015 11:19

Catalogul tematic

Noutăți

Tags:

менеджмент

0 comments

Only users registered

New account

First name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Last name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Login *
The field will be filled with letters (A to Z) and/or numbers, without free spaces. Can be used the symbols, except the symbol _
E-mail *
The field will be completed with un valid e-mail. To this e-mail will be sent the confirmation link about the registred user account
Password *
The password will be contain at 5 to 15 characters and will be different for the date indicated at the login, name and firstname

Repeat password *

Cancel
and autorized

Sign in

Sign in can be to do with e-mail adresss or login

E-mail/Login *

Password *

Sig in with your Google account
MPass authentication
Cancel

Get the link to change the password

E-mail *

Send
Give up
they have the right to post comments.