![](/upload/articles/2022/06/eodxrp1hvc.jpg)
Разное
Компетентность руководителя делает ненужным героизм подчиненных
Не мечта ли руководителя? Иметь таких сотрудников, которые возмутся "доставить письмо Гарссии"Но суровая реальность такова, что, получив подобное задание, Ваш сотрудник, глядя глазами, полными скорби, тихо спросит что-то вроде: А кто это? А где я найду его? А меня не для этого нанимали А почему я, разве Иван не может? А разве это срочно? А зачем это нужно? Список продолжите сами....... Желание найти “Роуэна”, который всё сделает, не задавая вопросов, – типовая ошибка неопытного руководителя. Вторая типичная ошибка – стать таким Роуэном самому, героически кидаясь на амбразуру. Ситуация крайне опасная для бизнеса.
Героизм подчиненных начинается там, где заканчивается профессионализм командировЕсли Вам нужен человек, который «сможет доставить письмо Гарсии», это означает, что Вы уже допустили кучу ошибок. И теперь Ваши просчёты в планировании, стратегии, постановке задач, организации процессов и т.д. приходится компенсировать героизмом и надрывом подчинённых. Да, так можно работать. Просчёты – героизм, снова просчёты – снова героизм. Бег по граблям очень дорого обходится компании. И тогда Вам критически необходим лейтенант Роуэн, который будет брать мешок сухарей и отправляться «туда, не знаю куда», и возвращаться с результатом. Но при этом важно понимать две вещи:
- Совсем не факт, что Вам удастся найти хотя бы одного такого человека
- Даже если такой нашелся - едва ли он будет готов совершать подвиги вечно. А когда ему надоест отправляться в джунгли, Вы вдруг обнаружите, что выживание Вашего бизнеса зависит от этого человека
Не надеяться на Роуэна. И не пытаться заменить его. Если Вы будете бегать по джунглям, кто будет управлять Вашим бизнесом?Организуйте работу и бизнес-процессы так, чтобы, когда вам потребуется Гарсия, связь с ним уже была отлажена, и вам будет нужен обычный связист, а не герой.
Компетентность руководителя делает ненужным героизм подчиненных. Точка.C 26 января в SBC стартует комплексная программа подготовки ТОП-менеждеров "Профессия-директор":
- 9 недель занятий по вечерам, без отрыва от работы
- интенсивный курс длительностью 60 ак. часов
- целая команда тренеров: экспертов и практиков
- домашняя работа и индивидуальные задания
- обязательное тестирование всех участников по окончанию курса
- диплом государственного образца - для участников, успешно сдавших финальный тест и посетивших более 70% курса
Счет пользователя создан успешно. Для подтверждения регистрации пройдите по подтверждающей ссылке, действительной в течение 30 календарных дней, отправленной на указанный в формуляре регистрации е-майл.
Задайте нам вопрос
Есть необходимость получить ответ на вопрос, или хочешь предложить тему для статьи, поясняющей практические аспекты деятельности? Зарегистрируйся, отправь вопрос или тему для статьи и в кратчайшие сроки получишь ответ эксперта на электронный адрес или в профиле на странице.
Е-майл *
Заказать услугу по телефону
Введите правильные данные и вскоре с вами свяжется оператор
Имя *
Фамилия *
Е-майл *
Телефон *
Отзыв
Для отслеживания статуса обработки отправленного отзыва, рекомендуем зарегистрироваться на странице. Таким образом ответ, отправленный Вам периодическим изданием «Monitorul Fiscal FISC.md» сохранится и отразится в Вашем профиле. В случае отправки отзыва без регистрации, ответ будет отправлен на ваш е-майл.
Е-майл *
Уважаемый пользователь
Для дальнейшего улучшения качества и доступности поставленных посредством сайта услуг, просим оставить отзыв.
2217 просмотры
Дата публикации:
11 Декабрь /2014 10:56
Ключевые слова
менеджеры | компетентность | подчиненный
0 комментарии
Только для пользователей зарегистрированные и авторизованные обладают право публиковать комментарии