Получить ссылку для изменения пароля

Е-майл *

Отправить
Отменить
logo
022 822 024

Центр поддержки и связи

Новый аккаунт

Новый аккаунт

Имя *
Ячейка заполняется буквами (от А до Я) и в дальнейшем будет отражена при публикации статей и комментариев
Фамилия *
Ячейка заполняется буквами (от А до Я) и в дальнейшем будет отражена при публикации статей и комментариев
Логин *
Ячейка заполняется буквами (от А до Я) и/или цифрами, без пробелов. Могут быть использованы символы, за исклюсением сомвола _
Е-майл *
В ячейке указывается действующий е-майл, на котoрый будет отправлен линк, подтверждающий счет пользователя
Пароль *
Пароль содержит от 5 до 15 символов и должен отличаться от данных, указанных в логине, фамилии и имени

Повторное введение пароля *

Отменить
Вход

Вход

Регистрация посредством е-майла или логина

Е-майл/ логин *

Пароль *

Регистрация через Google
Зарегистрироваться посредством MPass
Отменить

Получить ссылку для изменения пароля

Е-майл *

Отправить
Отменить
RU
  • RO
  • EN
RORUEN
logo
О насДень за днем6Мнение эксперта3Сопутствующие области1Отраслевой учетДоступные услуги18Контакты

ПИ "Monitorul Fiscal FISC.MD"

MD-2005, мун. Кишинэу
ул. Константин Тэнасе, 6
Здание „Fertilitatea-Chișinău” S.A., 3-й этаж, офис. 320

Приемная:

022 822 024

E-mail:

secretariat@monitor.tax

Центр Поддержки и Связи:

022 822 024

Вам необходим оперативный и полный ответ на вопрос?

Отправь нам вопрос и в самые сжатые сроки получи ответ экспертов на e-mail или ссылку на статью в рубрике «Вопросы и ответы»

Задай вопросAcces disponibil doar pentru abonații Premium și Electronic. Asigură-te că ești autentificat în contul de utilizator și deții un abonament activ.
АрхивЧасто задаваемые вопросыТермины и условия использования сайта Политика конфиденциальностиInstrucțiuni pentru ștergerea contului

Подписка на Newsline

facebooktwitterlinkedintelegraminstagramgoogle
MAIB logoMasterCard logoVisa logo

Версия сайта: 1.0

Copyright 2021

Все права на сайт monitorul.fisc.md принадлежат P.P. „Monitorul Fiscal FISC.MD”. Любое воспроизведение текстов (в полном объеме или частично), а также изображений из любой рубрики, возможны исключительно с предварительного письменного согласия издания

icon

Отзыв

Для отслеживания статуса обработки отправленного отзыва, рекомендуем зарегистрироваться на странице. Таким образом ответ, отправленный Вам периодическим изданием «Monitorul Fiscal FISC.md» сохранится и отразится в Вашем профиле. В случае отправки отзыва без регистрации, ответ будет отправлен на ваш е-майл.

Е-майл: *

Сообщение *
Сообщение
0/500
Отказаться от сообщения
iconiconicon
icon
Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
  • Главная страница
  • День за днем
  • Панорама
  • Google платит за безделье
Banner A1
Banner A2
Banner C3
Banner C4

publicitate: 460x90 px

Banner A1
Banner A2
Article image

Панорама

Google платит за безделье

По словам бывших сотрудников Google, компания продолжает выплачивать зарплату уже не задействованным в работе топ-менеджерам, чтобы ценные сотрудники не уходили к конкурентам и не раскрывали корпоративных секретов. При случае специалистов с так называемой скамейки запасных затем используют в новых проектах. Американская корпорация Google придерживается особой негласной политики в отношении ценных сотрудников, не занятых в реализации конкретных проектов, сообщает Business Insider. По словам ряда источников ресурса, даже в случае отсутствия конкретных рабочих задач высокооплачиваемые технические специалисты и менеджеры продолжают числиться сотрудниками Google и получают заработную плату в полном объеме. Бывший сотрудник Google отмечает, что в самой корпорации таких работников негласно называют «скамейкой запасных» и подобная практика получила в компании широкое распространение. «В некоторых случаях эти сотрудники получают должности вроде «специальный консультант» или «советник», а иногда их просто отправляют работать в различные подразделения компании», — рассказал он. Бывший топ-менеджер корпорации вспоминает, что за последние годы многие из числа его высокооплачиваемых коллег неожиданно исчезали из компании и также неожиданно появлялись во главе уже абсолютно других проектов. Так, после реорганизации геолокационного и коммерческого подразделения в 2013 году его глава Джеф Хубер вроде как официально покинул компанию. Однако, по словам источника, на самом деле он в настоящее время возглавляет ряд еще не анонсированных проектов в лабораториях Google X. Похожая судьба постигла и одного из разработчиков онлайн-гида по путешествиям Ruba Майка Кессиди. После прихода в Google в 2010 году он несколько лет трудился над различными проектами компании в области путешествий, пока в 2012 году неожиданно не исчез из поля зрения. Однако на самом деле он тайно возглавил проект интернет-аэростатов Loon, о котором корпорация официально объявила лишь в конце 2013 года. В 2011 году пост главы отдела производств Google покинул Джонатан Розенберг, и многие инсайдеры тогда предрекали ему переход в одну из конкурирующих интернет-компаний. Однако Розенберг продолжил получать зарплату в Google и сыграл ключевую роль неофициального советника при приобретении в 2012 году компании Motorola, которую возглавил спустя два года. Впрочем, сейчас он временно управляет робототехническим подразделением Google Robotics. Отправиться на «скамейку запасных» могут не только топ-менеджеры, но и ведущие технические специалисты и даже простые работники, которых ценит коллектив, — уверяет еще один бывший сотрудник Google. По его словам, руководство корпорации даже давало некоторым сотрудникам время решить свои личные проблемы, продолжая платить им зарплату. Стоит понимать, что работа в Google связана с колоссальным нервным напряжением и в какой-то момент все перегорают и берут некий тайм-аут. Один мой коллега с позволения начальства не появлялся на работе восемь месяцев, и все это время ему исправно платили, — подчеркнул он. Однако настоящая причина подобной кадровой политики объясняется интересами корпоративной безопасности Google. На первый взгляд может показаться, что выплаты непомерных зарплат неработающим сотрудникам приносят компании одни лишь расходы. Но ведь такая тактика позволяет удержать людей от перехода в конкурирующие интернет-компании и привлечь их к новым проектам, идеи для которых они вынашивают за время вынужденного простоя, — утверждает бывший топ-менеджер корпорации. Кроме того, компании не приходится искать новых сотрудников и заново посвящать их в курс дела. Некоторые сотрудники просто слишком долго работали в Google и знают не только большинство корпоративных секретов компании, но и механизм поведения ее руководителей. К числу таких людей бывший топ-менеджер Google относит экс-главу YouTube Салара Камангара. По слухам, он стал автором первого бизнес-плана компании, а также оказывает серьезное влияние на ее сооснователя и генерального директора Ларри Пейджа. По сути, он может предсказать почти любое действие Ларри и всегда был неким проводником его идей в компании. Пейдж может делать что угодно, но к советам Салара он прислушивается всегда, — рассказал он. Отметим, что время от времени ценные сотрудники все же покидают Google и практически всегда серьезно усиливают конкурентов интернет-корпорации. Так, один из создателей ОС Android Хьюго Барра в конце 2013 года занял пост вице-президента Xiaomi. В результате китайский производитель смартфонов в 2014 году увеличил выручку до $12 млрд и реализовал 61,1 млн аппаратов, что на 227% больше, чем годом ранее.

via | www.gazeta.ru

„Acest articol aparține exclusiv P.P. „Monitorul fiscal FISC.md” și este protejat de Legea privind drepturile de autor.
Orice preluare a conținutului se face doar cu indicarea SURSEI și cu LINK ACTIV către pagina articolului”.

2202 просмотры

Дата публикации:

15 Май /2015 11:00

Catalogul tematic

Новости

Ключевые слова

Google | зарплаты | топ-менеджеры | проекты | сотрудники

0 комментарии

Только для пользователей зарегистрированные

Новый аккаунт

Имя *
Ячейка заполняется буквами (от А до Я) и в дальнейшем будет отражена при публикации статей и комментариев
Фамилия *
Ячейка заполняется буквами (от А до Я) и в дальнейшем будет отражена при публикации статей и комментариев
Логин *
Ячейка заполняется буквами (от А до Я) и/или цифрами, без пробелов. Могут быть использованы символы, за исклюсением сомвола _
Е-майл *
В ячейке указывается действующий е-майл, на котoрый будет отправлен линк, подтверждающий счет пользователя
Пароль *
Пароль содержит от 5 до 15 символов и должен отличаться от данных, указанных в логине, фамилии и имени

Повторное введение пароля *

Отменить
и авторизованные

Вход

Регистрация посредством е-майла или логина

Е-майл/ логин *

Пароль *

Регистрация через Google
Зарегистрироваться посредством MPass
Отменить

Получить ссылку для изменения пароля

Е-майл *

Отправить
Отменить
обладают право публиковать комментарии