Получить ссылку для изменения пароля

Е-майл *

Отправить
Отменить
logo
022 822 024

Центр поддержки и связи

Новый аккаунт

Новый аккаунт

Имя *
Ячейка заполняется буквами (от А до Я) и в дальнейшем будет отражена при публикации статей и комментариев
Фамилия *
Ячейка заполняется буквами (от А до Я) и в дальнейшем будет отражена при публикации статей и комментариев
Логин *
Ячейка заполняется буквами (от А до Я) и/или цифрами, без пробелов. Могут быть использованы символы, за исклюсением сомвола _
Е-майл *
В ячейке указывается действующий е-майл, на котoрый будет отправлен линк, подтверждающий счет пользователя
Пароль *
Пароль содержит от 5 до 15 символов и должен отличаться от данных, указанных в логине, фамилии и имени

Повторное введение пароля *

Отменить
Вход

Вход

Регистрация посредством е-майла или логина

Е-майл/ логин *

Пароль *

Регистрация через Google
Зарегистрироваться посредством MPass
Отменить

Получить ссылку для изменения пароля

Е-майл *

Отправить
Отменить
RU
  • RO
  • RU
  • EN
RORUEN
logo
О насДень за днем4Мнение эксперта3Сопутствующие области1Отраслевой учет1Доступные услуги16Info-videoКонтакты

ПИ "Monitorul Fiscal FISC.MD"

MD-2005, мун. Кишинэу
ул. Константин Тэнасе, 6
Здание „Fertilitatea-Chișinău” S.A., 3-й этаж, офис. 320

Приемная:

022 822 024

E-mail:

secretariat@monitor.tax

Центр Поддержки и Связи:

022 822 024

Вам необходим оперативный и полный ответ на вопрос?

Отправь нам вопрос и в самые сжатые сроки получи ответ экспертов на e-mail или ссылку на статью в рубрике «Вопросы и ответы»

Задай вопрос

Задай вопрос

Есть необходимость получить ответ на вопрос, или хочешь предложить тему для статьи, поясняющей практические аспекты деятельности? Зарегистрируйся, отправь вопрос или тему для статьи и в кратчайшие сроки получишь ответ эксперта на электронный адрес или в профиле на странице.

Е-майл: *

Сообщение *
Сообщение
0/500
Отказаться от сообщения
АрхивЧасто задаваемые вопросыТермины и условия использования сайта Политика конфиденциальностиInstrucțiuni pentru ștergerea contului

Подписка на Newsline

facebooktwitterlinkedintelegraminstagramgoogle
MAIB logoMasterCard logoVisa logo

Версия сайта: 1.0

Copyright 2021

Все права на сайт monitorul.fisc.md принадлежат P.P. „Monitorul Fiscal FISC.MD”. Любое воспроизведение текстов (в полном объеме или частично), а также изображений из любой рубрики, возможны исключительно с предварительного письменного согласия издания

icon

Отзыв

Для отслеживания статуса обработки отправленного отзыва, рекомендуем зарегистрироваться на странице. Таким образом ответ, отправленный Вам периодическим изданием «Monitorul Fiscal FISC.md» сохранится и отразится в Вашем профиле. В случае отправки отзыва без регистрации, ответ будет отправлен на ваш е-майл.

Е-майл: *

Сообщение *
Сообщение
0/500
Отказаться от сообщения
iconiconicon
icon
Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
  • Главная страница
  • День за днем
  • Панорама
  • Роль внутреннего аудита растет – PwC
Banner A1
Banner A2
Banner C3
Banner C4
Banner C5
Banner A1
Banner A2
Article image

Панорама

Роль внутреннего аудита растет – PwC

Внутренний аудит постепенно отходит от своей традиционной роли “гаранта качества” и все более активно выступает в роли доверенного консультанта – свидетельствует последний отчет PricewaterhouseCoopers. Процесс идет. Исследование международных аудиторов обнаружило, что пока только 11% руководителей аудиторских комиссий в компаниях характеризуют свои сегодняшние функции внутреннего аудита как предоставление реальных, создающих стоимость консультативных услуг и деятельное участие в функционировании бизнеса. В то же время 60% из них (а также 45% других, не относящихся к СВА групп участников) ожидают расширения роли внутренних аудиторов в течение ближайших же пяти лет. Наше исследование показало, что около 70% компаний уже прошли или находятся в процессе трансформации бизнеса в ответ на запросы рынка, – говорит глава направления услуг внутреннего аудита в PwC Джейсон Петт (Jason Pett). – Поскольку компании прошли через существенные изменения в своих бизнес-моделях и операциях, функции внутреннего аудита должны, соответственно, находиться “на острие” пути, по которому движется компания, а не там, где она уже была. По мере развития и трансформации компаний старший менеджмент и советы директоров ожидают активного вовлечения внутреннего аудита в различные аспекты деловой деятельности и прогнозного консультирования по всем деловым рискам. Есть 4 ключевые области, на которые стоит обратить особое внимание, если вы действительно собираетесь сделать свои СВА активными участниками стратегических и трансформационных инициатив: Фокус на актуальных рисках в актуальное для этого время По мнению участников исследования (отличных от категории внутренних аудиторов), СВА добавляют приблизительно в два раза больше стоимости своим компаниям за счет своего участия в трансформационных процессах, нежели просто предоставляя традиционные гарантии. Более полное вовлечение в этот процесс обеспечивается поддержкой менеджеров (понятно, что ситуация значительно усложнится, если внутренние аудиторы и менеджеры находятся в конфликте). Развитие кадров с необходимыми компетенциями и деловой хваткой Нехватка таланта в СВА может стать проблемой с любой точки зрения, потому что если это так, то ценность внутреннего аудита падает в восприятии всех сторон. 65% участников опроса, которые, по их признанию, не находят пока что особой ценности в своих внутренних аудиторах, основной причиной этого называют банальную нехватку компетенций. Близкая причина – нехватка деловых качеств или деловой хватки (70%), хотя это не совсем одно и то же. Если бизнес развивается, соответствующим образом должны развиваться профессиональные навыки внутренних аудиторов, ведь, как известно, теперь это не просто люди, заверяющие отчетность. Усиление взаимодействия СВА с системами риск-менеджмента 87% функций, добавляющих, по мнению участников опроса, существенную стоимость организаций, тесно связаны с управлением рисками. Только 21% не считают это направление принципиально важным для внутренних аудиторов. Это правильно, потому что по-настоящему эффективное управление рисками требует внутреннего аудита, а равным образом ERM и прочих “линий защиты”, поскольку должны быть выработаны единые основы управления рисками в организации. Вся власть данным Развитие информационных технологий позволяет внутренним аудиторам работать с данными и, таким образом, наиболее результативно управлять рисками, повышать эффективность деятельности и улучшать мониторинг. Однако, согласно отчету PwC, сегодняшние наработки в этом направлении могли бы быть и лучше. Оказалось, что лишь 48% активно используют аналитику в своих решениях, и лишь 43% применяют ее для анализа рисков. Более активное использование анализа данных сегодня критически важно для развития функций внутреннего аудита, если вы хотите, чтобы его консультации были максимально эффективными и создавали стоимость.

via | gaap.ru

„Acest articol aparține exclusiv P.P. „Monitorul fiscal FISC.md” și este protejat de Legea privind drepturile de autor.
Orice preluare a conținutului se face doar cu indicarea SURSEI și cu LINK ACTIV către pagina articolului”.

3
dna1s7k9v2.png

2087 просмотры

Дата публикации:

18 Март /2015 13:19

Catalogul tematic

Новости

Ключевые слова

менеджмент

0 комментарии

Только для пользователей зарегистрированные

Новый аккаунт

Имя *
Ячейка заполняется буквами (от А до Я) и в дальнейшем будет отражена при публикации статей и комментариев
Фамилия *
Ячейка заполняется буквами (от А до Я) и в дальнейшем будет отражена при публикации статей и комментариев
Логин *
Ячейка заполняется буквами (от А до Я) и/или цифрами, без пробелов. Могут быть использованы символы, за исклюсением сомвола _
Е-майл *
В ячейке указывается действующий е-майл, на котoрый будет отправлен линк, подтверждающий счет пользователя
Пароль *
Пароль содержит от 5 до 15 символов и должен отличаться от данных, указанных в логине, фамилии и имени

Повторное введение пароля *

Отменить
и авторизованные

Вход

Регистрация посредством е-майла или логина

Е-майл/ логин *

Пароль *

Регистрация через Google
Зарегистрироваться посредством MPass
Отменить

Получить ссылку для изменения пароля

Е-майл *

Отправить
Отменить
обладают право публиковать комментарии