День за днем
Доступные услуги
Для оформления заказа выберите из списка необходимую услугу
Для оформления заказа выберите из списка необходимую услугу
Фильтр поиски по категориям
Период публикации
Catalogul tematic
Catalogul autorilor
Catalogul revistelor
Catalogul instituțiilor
Ключевое слово
На тренинге по делегированию я задаю слушателям три, на первый взгляд, банальных вопроса. Вы когда-нибудь передавали решение важного вопроса или проблемы подчиненному? Бывало такое, что, сделав это, вы забывали о вопросе или проблеме, поскольку подчиненный самостоятельно находил удачное решение? Бывало ли, что, делегировав задачу, вы затем все равно решали ее самостоятельно, поскольку подчиненный начинал задавать уйму вопросов и консультироваться с вами по каждому шагу?
Как известно, приемы менеджмента можно выучить в классе или узнать из книг. Искусству и практике менеджмента научить нельзя. Менеджмент всегда зависит от наличия здравого смысла и приобретенного жизненного опыта. Одним из наиболее нуждающихся в применении здравого смысла и жизненного опыта аспектом является мотивация. Это слово на букву «М» я постараюсь употреблять как можно меньше. Прежде всего, по причине его утилитарности, которой слово обязано не только практикам отечественного менеджмента, но и большому количеству уродливых деривативов в устной речи. Вам, наверное, тоже режут слух доклады на многочисленных конференциях, Где призывают «промотивировать», «замотивировать» и даже «перемотивировать» «недомотивированных» и «размотивированных» сотрудников.
Тьяго Форте (Tiago Forte) — консультант по продуктивности и движению Quantified Self («измерение себя», стремление записывать и анализировать все свои параметры — производительность, здоровье, занятия спортом и прочее). Всякий раз, когда он видит очередной сенсационный заголовок типа «Волшебный приём продуктивности», его охватывает гнев. В этой статье он назовёт семь причин, почему продуктивность как индустрия не имеет ничего общего с реальной эффективностью.
Семья и дети мешают женщине сделать карьеру. Новое исследование опровергает этот стереотип и называет главного виновника. Молодые, уверенные в себе, целеустремленные и мечтающие занять руководящую должность. Это в начале карьеры большинство девушек ведут себя именно так. Достаточно пройти всего лишь пяти годам, и мечты о топ-менеджменте улетучиваются. Таковы результаты нового исследования американской консалтинговой компании Bain&Company.
Desi concurenta se spune ca e un element activ si definitoriu pentru o economie de piata, intreprinzatorii ce activeaza dupa reguli noi, moderne, ar putea gasi argumente solide care sa infirme ideea. Din conceptia ca o alianta cu concurenta e mai profitabila decat un razboi s-a nascut conceptul de cobranding, o alianta intre branduri ce urmareste rezultate de tip castig/castig ce apare uneori si sub numele de brand alliance.
Сегодня, не отходя от компьютера, можно поучиться основам e-commerce у «бизнес-профессора», проанализировать стратегию соперничества на базе теории игр и получить сертификат вуза, в котором учились глава Apple Тим Кук и российский вице-премьер Аркадий Дворкович. Самые интересные бесплатные курсы по бизнесу и менеджменту на русском и английском языках, которые можно пройти в первой половине 2015 года, — в обзоре Forbes.
В месяц аналитикам венчурных фондов и бизнес-ангелам приходят по несколько тысяч идей, только 10% из них теоретически способны заинтересовать инвесторов. Что не так? Большинство предпринимателей не понимают особенностей венчурного бизнеса, не учитывают отраслевую специализацию фонда или вовсе предлагают инвестировать в нелегальные или противоречащие здравому смыслу фантазии. Forbes попросил бизнес-ангелов и управляющих партнеров венчурных фондов рассказать о самых безумных идеях, к ним поступавших.