Сяо Ли (Xiao Li), житель китайской провинции Чжэцзян, вышел из комы после того, как ему показали купюру номиналом 100 юаней. Об этом сообщает Shanghaiist. Это произошло в марте 2014 года, однако СМИ стало известно о пробуждении только сейчас.

Все боятся увольнений. Для подчиненного это свидетельство о профнепригодности и клеймо неудачника. Для начальника — безрадостная повинность, к которой его подталкивают обстоятельства. Однако сокращения персонала — ежедневная корпоративная рутина. Особенно в наши дни, когда жестокая конкуренция может отхватить изрядный кусок вашего бизнеса.

Как снизить налоговые риски при помощи правильной организации внутреннего учета в компании? Одно дело, когда налоговый инспектор слишком суров и всякий факт толкует как злоумышленное уклонение от уплаты налогов. Однако существуют слабые места внутри компании, которые также могут заметно подорвать финансовое положение вашего бизнеса. Журнал Forbes о «просчетах» бухгалтерии:

Proprietarii start-up-ului tehnologic AskforTask.com au amenajat o cameră de dormit destinată dezvoltatorilor de software care lucrează peste program, personalul ajungând uneori la peste 70 de ore muncite săptămânal. Părea soluţia perfectă pentru a-i scăpa de oboseala acumulată şi a le menţine concentrarea la un nivel ridicat.

A fost, mai intai, inspector scolar, apoi primar al Sibiului, ani de zile, si, mai recent, seful unuia dintre partidele mari din tara. A evaluat si a condus sute de oameni inainte sa ceara votul pentru Proiectul «Romania lucrului bine facut». Morga sa de ardelean care tace si face a avut imediat priza la electorat. Si totusi, ce se ascunde in spatele imaginii de «neamt» imperturbabil? Cum e managerul Klaus Iohannis?

In lupta pentru a cuceri clienti si market share, nu doar serviciul de PR si departamentul de marketing au un cuvant de spus. Un jurnal personal online (blog), alimentat de angajatii de baza ai companiei, poate deveni un instrument extrem de important, spun specialistii americani, care au studiat mai multe astfel de scenarii si cazuri reale.

Весной 2012 года Ольга Пивикова сидела в кабинете директора торгового дома «Щедро». Она пришла на собеседование на позицию директора по маркетингу. Во время беседы у Пивиковой появилась идея: предложить «Щедро» выпустить новый продукт – органический майонез. Биопродукты были в тренде и могли стать хорошим подспорьем для повышения продаж на падающем рынке. В 2012‑м тот еще не сильно просел – всего на 0,27% по сравнению с предыдущим годом. Но тенденция была ясна.