Каким должно быть деловое предложение, чтобы немецкие бизнесмены не смогли от него отказаться, и что следует исключить из деловой переписки, рассказал заместитель директора «Expres-taxi» и участник Программы повышения квалификации управленческих кадров «Молдова-Германия», Николай Руссу.

Хотите вывести бизнес на новый уровень, заключив партнерские соглашения с компаниями Германии? Изучить немецкий рынок и правила ведения бизнеса? В рамках Программы повышения квалификации управленческих кадров «Молдова-Германия», организованной Торгово-промышленной палатой РМ совместно с немецким обществом GIZ, представители молдавских компаний изучают бизнес-процессы и налаживают деловые контакты с компаниями Германии.

Для неправительственных организаций участие в международных проектах — реальный шанс выйти на новый уровень, заявить о себе не только в Молдове, но и за рубежом, наладить контакты с иностранными инвесторами, значительно расширив перспективы взаимовыгодного сотрудничества. В то же время, участие в одном проекте с несколькими партнерами порождает ряд сложностей, связанных с культурными, финансовыми, организационными вопросами.

Написание проекта — это только треть работы, — говорит Ольга Мельничук, эксперт по привлечению международных грантов и основатель компании finantare.md. — Вы планируете проект, вы его пишете, вы получили грант. И тут начинается самое тяжелое: вам нужно реализовать ваш проект согласно тому плану, который вы изложили в заявке. Если реализация проекта пойдет не по заявленному плану, вы рискуете больше не получить денег. Как минимум, от этого донора. А вообще, донорские организации «общаются» между собой и неофициально передают друг другу «чёрный список» безответственных организаций, так что лучше в этот список не попадать.

Банковские карты – один из самых быстрых и удобных способов совершения платежей через интернет. По официальным данным, на конец 2014 года число банковских карточек, выданных в Молдове, составило более 1 млн 250 тыс.

Всё записываем. Планы обязательно должны быть на бумаге. Если вы не ведете записи, оценить реальную эффективность управления временем невозможно. Устанавливаем четкие, но реальные дедлайны. Установив четкий срок выполнения задачи, мы настраиваем себя на эффективную работу. Если же дедлайна нет, то мы обычно никак не можем начать выполнение, нам кажется, что время ещё есть.

Бедный, неудачливый, несчастливый и нездоровый — это тот, кто часто использует слово «завтра» Роберт Кийосаки Краеугольный камень личной продуктивности – грамотное управление временем или тайм-менеджмент. Тайм-менеджмент — это больше, чем набор методик и рекомендаций, органайзеров и рабочих ежедневников. Это — философия жизни, стиль мышления успешных людей. Эффективный тайм-менеджмент помогает управлять собой и своим временем, успевать жить полноценной жизнью и продуктивно работать.