Get the link to change the password

E-mail *

Send
Give up
logo
022 822 024

Assistment and Call Center

New account

New account

First name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Last name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Login *
The field will be filled with letters (A to Z) and/or numbers, without free spaces. Can be used the symbols, except the symbol _
E-mail *
The field will be completed with un valid e-mail. To this e-mail will be sent the confirmation link about the registred user account
Password *
The password will be contain at 5 to 15 characters and will be different for the date indicated at the login, name and firstname

Repeat password *

Cancel
Sign in

Sign in

Sign in can be to do with e-mail adresss or login

E-mail/Login *

Password *

Sig in with your Google account
MPass authentication
Cancel

Get the link to change the password

E-mail *

Send
Give up
EN
  • RO
  • RU
RORUEN
logo
About usDaily5The expert position 1Related sectionAccounting sector2Services16Contacts

PP „Monitorul Fiscal FISC.MD”

MD-2005, Kishinev
Constantin Tanase street, no. 6
Inside „Fertilitatea-Chișinău” Corporation., 3-th floor, office 320

Antechamber:

022 822 024

E-mail:

secretariat@monitor.tax

Support and Contact Center:

022 822 024

You want to obtain an operative and complex answer?

Send your question and obtain the answer from the experts in the shortest time, at your e-mail or published in the compartment „Questions and answers”

Ask us a questionAcces disponibil doar pentru abonații Premium și Electronic. Asigură-te că ești autentificat în contul de utilizator și deții un abonament activ.
ArhivaFrequent questionsTerms and conditions of use of the page Privacy policyInstrucțiuni pentru ștergerea contului

Subscription at Newsline

facebooktwitterlinkedintelegraminstagramgoogle
MAIB logoMasterCard logoVisa logo

Site version: 1.0

Copyright 2021

All riths on the page monitorul.fisc.md belongs P.P. „Monitorul Fiscal FISC.MD”. Full or partial reproduction about informations or illustrations in either compartment is possible only with the written consent of the publication. Intellectual piracy is punishable by law.

icon

Feedback

To monitor the status of sent Feedback, initial we recommend to you to do sign in on the page. So, the answer at PP „Monitorul Fiscal FISC.md” at feedback will be save and will be displayed in your personal profile. If the feedback is sent an you aren't authentificated on the page, the message will be sent tot your e-mail.

E-mail: *

Message *
Message
0/500
Cancel the message
iconiconicon
icon
Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
  • Home page
  • Daily
  • Diverses
Banner A1
Banner A2

Daily

NewsTOP 3 articole ÎNTREBAREA contribuabiluluiSFS monitorPanoramaReviewsAnalytics and statisticsDiversesPolitica bugetar-fiscală

Availables services

For the command select the service you want from the category

icon

Trainings

instruire în săli
instruire online
icon

Subscribe

Premium
Classic
Electronic
Banner C3
Banner C4
Banner C5
Banner A1
Banner A2
icon

Library

cu livrare
fără livrare
icon

Advertising

tipar
electronică
img
icon

Search from the cathegory

Search in the category

The period of publication

at

to

Catalogul tematic

Catalogul autorilor

Catalogul revistelor

Catalogul instituțiilor


Keyword

Present the results
Cancel

Diverses

Sistemul KPI, sau tabloul de bord al întreprinderilor

Sistemul KPI, sau tabloul de bord al întreprinderilor

Acest sistem este un instrument, care poate fi utilizat la fel de eficient, atât de către conducătorii întreprinderilor mici, cât și de către directorii executivi ai companiilor multinaționale.

16 February /2017 10:20

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
«Мистер Стратегия» Кениче Омае

«Мистер Стратегия» Кениче Омае

Кениче Омае, известный во всем мире как «Мистер Стратегия», один из самых влиятельных консультантов по бизнесу. В 1994 году журнал The Economist включил Кэничи Омаэ в список пяти гуру менеджмента мирового уровня.

10 February /2017 10:41

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Cum îi determini pe angajați să devină campionii brandului?

Cum îi determini pe angajați să devină campionii brandului?

În urmă cu doi ani, Telekom trecea printr-un rebranding de proporții, care avea să schimbe nu numai imaginea companiei, ci și întreaga piață telecom. Odată cu rebrandingul, provocările nu au existat numai în exterior, ci și în interiorul companiei.

09 February /2017 10:37

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Atunci cand esti bun in ceea ce faci, vei primi multe sarcini si solicitari sa oferi suport colegilor

Atunci cand esti bun in ceea ce faci, vei primi multe sarcini si solicitari sa oferi suport colegilor

Este posibil sa ajungi in situatia de a fi suprasolicitat si sa faci rabat de la calitate. Un mod elegant de a preveni aceasta situatie este sa delegi sarcini. In acest mod, poti construi o echipa functionala si autonoma intr-un timp scurt.

08 February /2017 14:20

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Banner D1
Архитекторы смысла

Архитекторы смысла

Деидеологизированные организации не в состоянии не только эффективно развиваться, но и долго существовать. Смерть организации идет по цепочке: идеология- психология- социальные отношения- технологический уровень.

03 February /2017 10:43

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Creşte profitul unei companii în urma implementării unui sistem de management al calităţii?

Creşte profitul unei companii în urma implementării unui sistem de management al calităţii?

De ani buni, numeroase întreprinderi din cele mai diverse domenii introduc şi certifică sisteme de management al calităţii, de obicei pe baza standardului DIN EN ISO 9000:2008. Dar oare astfel calitatea întreprinderii respective a fost îmbunătăţită?

02 February /2017 10:29

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Теория потерь. Выбор в условиях неопределенности

Теория потерь. Выбор в условиях неопределенности

Самым главным действием любого руководителя является принятие решений. Именно по этой причине он и является руководителем. Но у нас никогда не бывает такой возможности, как принять решение обладая всеми необходимыми нам фактами, обоснованиями и информацией.

24 January /2017 10:29

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
...1415161718...