Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
logo
022 822 024

Centrul de Asistență și Contact

Cont nou

Cont nou

Prenumele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Numele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Login *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z) și/sau cifre, fără spații libere. Pot fi utilizate simboluri, cu excepția simbolului _
E-mail *
Câmpul se va completa cu adresa de e-mail validă, la care va fi expediat linkul de confirmare a înregistrării contului de utilizator
Parola *
Parola va conține de la 5 la 15 caractere și va fi diferită de datele indicate la login, nume și prenume

Parola repetat *

Renunță
Autentificare

Autentificare

Autentificarea se poate efectua cu ajutorul adresei de E-mail sau a Login-ului

E-mail/Login *

Parola *

Autentificare prin Google
Autentificare prin MPass
Renunță

Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
RO
  • RU
  • EN
RORUEN
logo
Despre noiCotidian1Poziția expertului Domenii conexeContabilitatea sectorialăServicii disponibile14Contribuabil onest 2026Contacte

PP „Monitorul Fiscal FISC.MD”

MD-2005, mun. Chișinău
str. Constantin Tănase, 6
Clădirea „Fertilitatea-Chișinău” S.A., etajul 3, bir. 320

Anticamera:

022 822 024

E-mail:

secretariat@monitor.tax

Centrul de Asistență și Contact:

022 822 024

Dorești să obții un răspuns operativ și complex?

Expediază-ne întrebarea ta și obține răspunsul experților din domeniu în cel mai scurt timp, la adresa de e-mail sau plasat în rubrica „Întrebări și răspunsuri”

Adresează-ne o întrebareAcces disponibil doar pentru abonații Premium și Electronic. Asigură-te că ești autentificat în contul de utilizator și deții un abonament activ.
ArhivaÎntrebări frecventeTermeni și condiții de utilizare a paginiiPolitica de confidențialitateInstrucțiuni pentru ștergerea contului

Abonare la Newsline

facebooktwitterlinkedintelegraminstagramgoogle
MAIB logoMasterCard logoVisa logo

Versiunea site-lui: 1.0

Copyright 2021

Toate drepturile asupra site-ului monitorul.fisc.md aparțin P.P. „Monitorul Fiscal FISC.MD”. Reproducerea integrală sau parțială a textelor sau a ilustrațiilor din orice compartiment este posibilă numai cu acordul prealabil scris al publicației. Pirateria intelectuală se pedepsește conform legii.

icon

Feedback

Pentru monitorizarea statutului de prelucrare a Feedbackului expediat, recomandăm inițial să parcurgeți procesul de autentificare pe portal. Astfel, mesajul de răspuns din partea PP „Monitorul Fiscal FISC.md” la feedback se va salva și afișa în Profilul Dvs. În cazul expedierii feedback-ului fără a fi autentificat pe portal, mesajul va fi remis la adresa de e-mail.

E-mail: *

Mesaj *
Mesaj
0/500
Renunță la mesaj
iconiconicon
icon
Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
  • Pagina principală
  • Cotidian
  • Diverse
Banner A1
Banner A2

Cotidian

ȘtiriTOP 3 articole ÎNTREBAREA contribuabiluluiMonitorul SFSPanoramaOpiniiAnalitica și statisticaDiversePolitica bugetar-fiscală

Servicii disponibile

Pentru comandă selectați serviciul dorit din categorie

icon

Abonare

Premium
Classic
Electronic
icon

Instruire

instruire în săli
instruire online
Banner C3
Banner C4
Banner C5
Banner A1
Banner A2
icon

Librărie

cu livrare
fără livrare
icon

Publicitate

tipar
electronică
img
icon

Filtru de căutare în categorie

Filtru de căutare în categorie

Perioada publicării

de la

până la

Catalogul tematic

Catalogul autorilor

Catalogul revistelor

Catalogul instituțiilor

Cuvânt cheie

Afișează rezultatele
Renunță

Diverse

Кто убил телефон Nokia?

Кто убил телефон Nokia?

В индустрии технологий, кажется, появился новый закон: лидирующие компании со временем теряют свои позиции, зачастую быстро и брутально. Чемпион мобильной связи, компания Nokia, когда-то служившая ярким примером успеха Европы в сфере технологий, не стала исключением: она потеряла свою долю рынка всего за несколько лет. Могут ли новые чемпионы отрасли – Apple и Google, не говоря уже о других титанах, избежать судьбы Nokia?

22 Octombrie /2014 13:43

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Итальянский шахтер  смог уклониться от работы до самой пенсии

Итальянский шахтер смог уклониться от работы до самой пенсии

Итальянский шахтер Карло Кани признался, что получает пенсию, несмотря на то что не проработал ни одного дня из своего 35-летнего стажа, сообщила во вторник газета The Telefraph. Кани устроился на работу в одной из угольных шахт Сардинии в 1980 году, но вскоре обнаружил, что страдает клаустрофобией. Чтобы избежать работы под землей, он изобретал разные предлоги.

22 Octombrie /2014 12:04

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
80% din angajații de oficiu din Moldova au regim stresant – sondaj Magenta Consulting

80% din angajații de oficiu din Moldova au regim stresant – sondaj Magenta Consulting

Bufniță sau ciocârlie? Până la jumătatea sec. XIX, un angajator i-ar fi râs în nas celui care l-ar fi întrebat așa ceva. Cel mai mare vis al muncitorilor de atunci, era să aibă cel puțin reglementate orele de lucru și să nu fie exploatați. Nimeni până recent nu se gândea la bioritmul angajaților. Programul de lucru cu ore fixe începea pentru toți dimineața. Un adevărat motiv pentru unele companii de a-și crește veniturile, cu ceasuri pe care trebuie să le prinzi prin casă, lumini care imită răsăritul soarelui, melodii cât mai plăcute. Pe de altă, parte pentru disciplinarea bufnițelor s-au inventat pedepsele — amenzile, turnichetele, registrele de intrare și ieșire și chiar concedierile pentru întârzieri repetate.

21 Octombrie /2014 11:37

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Cum recunosti un angajat incompetent

Cum recunosti un angajat incompetent

Incompetenta angajatilor este o problema pe care o intampina toti angajatorii, indiferent de domeniu. Laurence J Peter, un profesor canadian specializat in sociologie ierarhica, a identificat o serie de comportamente specifice si manifestari psihologice ale celor care nu dau randament la locul de munca.

07 Octombrie /2014 12:39

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Banner D1
Управление по слабым сигналам

Управление по слабым сигналам

По мере нарастания скорости изменений становится все труднее точно предсказать характер изменений, чтобы своевременно отреагировать на них. С одной стороны, рискованно предпринимать какие-либо действия на основе неясной информации. С другой стороны, к моменту получения достаточной информации может не остаться времени на ее реализацию. Это может нанести ущерб фирме. Для разрешения этого парадокса нужно постепенное усиление ответных мер на трудно предсказуемые события. Такой подход можно охарактеризовать как реагирование на слабые сигналы.

03 Octombrie /2014 11:56

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Несколько советов продуктивности от успешных предпринимателей

Несколько советов продуктивности от успешных предпринимателей

Еще в недавнем прошлом мальчики хотели стать путешественниками и генералами, а теперь, извините, стартаперами. И ничего плохого или удивительного здесь нет. В наше время, когда все географические открытия уже сделаны, а война перестала быть почетным делом, лучше создавать новые вещи и идеи. Особенно, если они приносят еще и хороший доход.

29 Septembrie /2014 17:49

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Reţeta germană pentru dezvoltarea economică şi scăderea şomajului: angajatorii stabilesc programa din şcoli, iar instruirea elevilor se face şi în fabrici

Reţeta germană pentru dezvoltarea economică şi scăderea şomajului: angajatorii stabilesc programa din şcoli, iar instruirea elevilor se face şi în fabrici

Un aşa-numit sistem de educaţie duală, în care angajatorii lucrează cot la cot cu şcolile pentru a avea candidaţi cât mai bine pregătiţi pentru piaţa muncii la absolvire, funcţionează de mai bine de un deceniu în Germania, iar această colaborare a făcut ca în unele regiuni ale Germaniei rata şomajului să fie aproape neglijabilă. În România, reducerea drastică a numărului de elevi din şcolile profesionale şi lipsa de atractivitate în rândul tinerilor pentru învăţarea unei meserii au condus la un deficit de candidaţi pe piaţa muncii şi la o rată a şomajului mai ridicată.

25 Septembrie /2014 16:22

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
...4647484950...